Ik ben niet gekomen om hier het licht uit te draaien, maar om resultaat te boeken. Als we resultaten kunnen laten zien, zal er op de een of andere manier een vervolg komen op ICTRegie.
opnamedatum : 20060209 14 15 -
Illustratie ICTRegie
Dat zegt Gerard van Oortmerssen, die bij ICTRegie het roer heeft overgenomen van de onlangs overleden Martin Rem. Van Oortmerssen is gepokt en gemazeld in de ICT-wereld. Hij leidde ooit het CWI in Amsterdam tot hij vijf jaar geleden naar TNO werd gehaald om de onderzoekspoot van KPN in de organisatie te integreren.
De termijn van ICTRegie loopt eind volgend jaar af. En de drang om het regieorgaan voor ICT-onderzoek een nieuwe termijn te gunnen lijkt niet erg groot, volgens bronnen in Den Haag. De midterm review, die vorig jaar werd uitgevoerd, was ook niet onverdeeld positief. Dat lag deels aan de overheid, die ICTRegie in het leven riep maar (financiële) toezeggingen niet nakwam. En het lag aan het regieorgaan zelf: de bereikte resultaten waren te weinig zichtbaar. Het verbeteren van de communicatie heeft Van Oortmerssen dan ook bovenaan de agenda staan. Want de hele ICT kampt met een onbekendheid die onbemind maakt. Van Oortmerssen: „Weinig mensen, ook in Den Haag, weten dat Nederland meer software exporteert dan het invoert. Of dat de software van Google is gebouwd met een programmeertaal die op het CWI is ontwikkeld. Nederland doet fantastisch onderzoek op het gebied van draadloze communicatie, ICT-beveiliging en innovatieve diensten. Maar we krijgen dat te weinig voor het voetlicht.”
ICTRegie werd geacht de regisseur te worden van het ICTonderzoek, maar kreeg slechts een zeer bescheiden budget mee. De programma's en consortia die er werden gesmeed, moesten bij overheid en bedrijfsleven financiering zien te vinden, bijvoorbeeld in BSIK. Dat lukte lang niet altijd. En de manier waarop middelen als de aardgasbaten worden ingezet is er niet transparanter op geworden, merkt ook het ICT-veld. Van Oortmerssen: „Het gebrek aan transparantie is een probleem in Nederland. Onderzoekers moeten te veel tijd besteden aan voorstellen schrijven en lobbyen.” In dat chaotische landschap kan ICTRegie nuttig werk doen, zegt Van Oortmerssen: „We kunnen een belangrijke rol spelen door intensief contact te houden met de departementen. Nieuw geld voor onderzoek kan ineens uit de lucht vallen. We willen steeds een paar plannen op de plank hebben liggen voor het geval er nieuw geld komt.”
Daartoe zijn er ondermeer de onderzoekagenda's van de ICT-Innovatieplatforms (IIP's). Zes van die platforms draaien er inmiddels onder de hoede van ICTRegie, waaronder Veilig Verbonden (voor veiligheid en privacy), Health support (ICT in de zorg), Mobiliteit als ICT-systeem, en Create (voor de creatieve industrie). Die laatste is een van de IIP's die de strategische onderzoeksagenda inmiddels klaar hebben. Die agenda's moeten nu uitmonden in onderzoeksactiviteiten. En daarvoor moet geld worden gevonden. Voor Create lijkt er bij EZ ruimte voor een nieuw innovatieprogramma, omdat de creatieve industrie een sleutelgebied is. Maar, zegt Van Oortmerssen, er zal voor de uitvoering van de agenda's van de ICT-innovatieplatforms niet alleen naar nieuw geld worden gezocht, maar ook worden gekeken naar de inzet van bestaande geldstromen. Zo kunnen er wellicht nieuwe partnerprogramma’s worden opgezet in samenwerking met de Technologiestichting STW. Voor ICTRegie is dat de meest effectieve manier om het eigen, bescheiden budget in te zetten: in samenwerking met onderzoeksfinanciers als STW, NWO Exacte Wetenschappen, of ZonMw. Het eigen geld wordt dan een hefboom. Van Oortmerssen: „We gaan niet zitten wachten op nieuwe aardgasbaten. We moeten bestaande geldstromen optimaal zien te combineren om de agenda's van de IIP's uit te voeren. Bovendien sluit ik niet uit dat delen van die agenda's ook zonder overheidsgeld op gang te krijgen zijn. Het bedrijfsleven is vanaf het begin betrokken geweest bij de IIP's. En het is bereid te investeren.”
De strategische agenda's van de IIP's zullen tezamen NI3 vormen, het nationale ICT-programma dat Martin Rem begin dit jaar aankondigde. In NI3 zullen ook andere plannen worden meegenomen, zoals het innovatieprogramma voor de dienstensector dat de nieuwe toekomst moet worden voor het Telematicainstituut, en de mogelijke vervolgen op lopende BSIK-programma's in de ICT. Maar Van Oortmerssen wil NI3 verder verbreden: „Iedereen heeft behoefte aan een kader. ICT verandert snel en ingrijpend. En dat heeft gevolgen voor onderzoek en onderwijs. We hebben behoefte aan een sectorplan, zoals de chemie heeft gemaakt. Niet alleen voor het onderzoek maar ook voor het onderwijs. We praten daarover onder anderen met Exacte Wetenschappen bij NWO, en met IPN (ICT-onderzoek Platform Nederland, red.).”
Als het lukt om dat brede NI3 over een jaar op tafel te hebben, heeft Van Oortmerssen het resultaat waarvoor hij naar ICTRegie is gekomen. Over de toekomst van het regieorgaan is het besluit dan al gevallen, als het goed is. Er had al duidelijkheid moeten zijn. Maar de Haagse departementen besloten een commissie in het leven te roepen die naar alle door de overheid gesteunde ICT-initiatieven moet gaan kijken, tot en met Nederland Breedbandland en Mediaplaza. Wat betreft Van Oortmerssen is de oprichting van ICTRegie in ieder geval een goed idee geweest: „De IIP's vormen een geweldig resultaat. De dialoog tussen onderzoekers en bedrijfsleven is een worsteling geweest. Maar die zie je nu opbloeien in de IIP's. Dat was zonder ICTRegie niet gelukt.”
ON216, pagina 4
Voeg een reactie toe